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      武漢加強安全生產培訓

      來源:教育聯展網    編輯:andy    發布時間:2019-08-05

      北京安全管理專家培訓

      當一個個生命逝去,看到遇難者家屬痛不欲生的表情時,相信每個人的心情都是沉痛的。然而,悲劇還是在重復。對于企業而言,安全是無形的節約,事故是有形的浪費。安全事故不僅給企業帶來經濟損失,對于企業信譽也會造成很大的負面影響,而且會沖擊企業正常的運營秩序。對于管理干部來講,所有的工作成績都會隨著事故的發生而一筆勾銷!安全事故一票否決!

      安全證件齊全為什么還是事故頻發?為什么成套的的管理制度為什么一到末端就變樣?為什么安全規定一大堆到了執行就變樣?隱患天天查,為什么還是一大堆?為什么違章總是不能根治?為什么我們總是提心吊膽?方法決定成效,良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產管理永恒的主題,創新、務實、績效安全管理方法,就是踐行安全科學發展觀;實現安全生產,是生產管理者不懈的追求。諾達名師安全生產培訓網為您提供武漢加強安全生產培訓

      課程目標

      Course objectives
      NO1
      • 01

        結合世界工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法

      • 02

        結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全

      • 03

        掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法

      • 04

        安全行動計劃、安全培訓教導和日常安全管理

      課程要素

      Curriculum elements
      NO.2
      • 課程學時:

        兩天時間,根據企業培訓需求可調整時間

      • 課程對象:

        針對安檢部門、生產管理、設備管理干部設計,適合于制造系統各經理和業務主管以及基層骨干等;

      • 課程方式:

        教案講授、案例分析,情景互動,專題研討,問題解答

      課程大綱

      Course outline
      NO.3
      • 第 一模塊

        梳理正確的安全意識與安全管理

        1.觸目驚心的數字與事故的損失的背后

        2.中國的“馬路戰爭”

        3.企業和管理者:安全是一種責任

        4.安全對員工的意義

        5.什么是安全意識?

        6.什么是“安全第一”?

        7.中國企業在安全管理上的六大通病

      • 第二模塊

        安全理論與工廠安全管理

        1.金字塔理論

        2.安全,應該從一點一滴做起

        3.工廠安全管理運用

        4.事故多因素理論與軌跡交叉理論

        5.海因里希事故連鎖理論的運用

      • 第三模塊

        危險源辨識與控制技術

        1.危險源辨識與風險評估步驟與要點

        2.危險源治理原則3E原則

        3.工程技術原則在安全管理中的運用

      • 第四模塊

        安全標準化作業與安全目視化管理

        1.游戲:請幫我畫一只豬

        2.安全標準化作業的五大原則

        3.不推薦的安全標準化作業范例

        4.應用人本原理的原則

        5.目視化管理簡介

        6.目視化管理的三個原則與目的

        7.目視化在安全管理中的運用技巧

      • 第五模塊

        有效的安全培訓體系

        1.如何成為一個優秀的安全培訓師

        2.崗位安全培訓體系建設

        3.安全培訓的對象與培訓方案

        4.安全培訓教材開發的四個步驟

        5.安全培訓六大特色

      • 第六模塊

        應急事態預案管理

        1.應急預案的概念與核心要素

        2.工廠應急事態分析與預案編制方法

        3.預案演習準備與實施技巧

        4.預案范例展示

      • 第七講

        營造安全管理氛圍、打造企業安全文化

        1.宣傳是營造企業安全氛圍

        2.安全活動六大形式

        3.安全活動開展的四大原則

        4.打造企業安全文化

        5.培訓員工的行為習慣化

        6.安全文化是訓練出來的

      小知識

      Little Knowledge
      NO.4
      • 安全生產小常識:

        八個結合:建立約束機制和激勵機制相結合;落實責任制度與完善責任追究制結合;強化安全管理與推行安全生產確認制相結合。

        九個到位:領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。

      老師介紹

      The teacher introduced
      NO.5
      • 蘇州安全管理體系及措施培訓

        李近強 實戰型生產管理培訓師

        清華大學EMBA、中國工業評論雜志社 特邀專家、赴日韓留學,深入學習“精益生產”、25年的生產制造業從業經驗、實戰派“培訓師”“咨詢師”。


        預約講師
      • 青島安全生產管理的目標培訓

        陳鵬 企業生產管理講師

        深圳市生產師資團隊成員、中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、中國企業專題項目輔導研究所發起人、清華、北大、交大、華科等大學特聘講師。

        預約講師
      • 哪里有安全生產管理人員培訓?

        李明仿 現場改善實戰專家

        清華大學、華中科技大學總裁班客座教授、21年上市公司制造部門工作及咨詢培訓經驗、廣東省順德政府特聘專家團講師、海南省現場管理專家委員會委員、美國AACTP認證促動師。



        預約講師
      • 天津建立安全管理體系培訓

        李豐杰 實戰生產管理專家

        清華大學工商管理碩士、華夏精益研究院院長、山東省安監局特聘安全專家、海洋大學青島工學院 管理學院客座教授;18年大型制造業集團生產管理經驗,其中外資企業生產管理實務10多年。

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      客戶評價

      The customer evaluation
      NO.6
      • 1,諾達名師安岷老師針對生產主管的如何做一個出色的生產主管課程非常好,對于學員幫助非常大。

      • 2,陳鵬授課幽默風趣的風格,實戰的方法。

      • 3,安岷老師課堂中提供了方法 ,幫助并指導我們如何在具體的課程中運用學習規律及特點,整個課程如同教我們如何炮制一劑高效學習。

      • 4,諾達名師郭濤老師的安全生產培訓課程內容講解,思路清晰,內容豐富多彩,有精彩案例,還緊扣書本,講得很容易聽得懂。

      合作流程

      Cooperation process
      NO.7
      • · 需求調研訪談
      • · 定制培訓方案,確認方案合同
      • · 課程滿意度調查

      • · 企業現狀分析
      • · 培訓設備準備,講師實施培訓
      • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

      機構介紹

      Institutions to introduce
      NO.8

      諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供生產安全培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展提供源動力。

      我們的發展定位

      鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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      NO.9

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        教育內容主要有以下幾個方面: 1、安全生產的重要的意義; 2、國家有關安全生產的方針、政策和規定; 3、本隊安全生產.....

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        [詳情]

      考試資訊

      安全生產是企業永遠的話題,在工作過程中,安全應該放在第 一位,只有保證安全,才能完成其他工作任務,而隨著社會的不斷發展進步,安全來到了前所未有的高度。

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