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      安全生產設備管理培訓哪家好?

      來源:教育聯展網    編輯:andy    發布時間:2019-08-05

      北京安全生產培訓講師

      安全生產是國家的一項長期基本國策,是保護勞動者的安全生產、職業健康和企業及國家財產不受損失,不斷促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產的必須要求,也是對企業穩定和良性發展的必要條件。為了建立企業的安全文化、安全生產體制和機制、樹立安全生產意識、強化安全生產基本原則、牢記法律法規、掌握安全生產的技術和管理方法、落實治本之策、有效實施安全生產的法律法規、標準、制度等,特開設本課程。諾達名師安全生產培訓網為您提供安全生產設備管理培訓哪家好?

      課程目標

      Course objectives
      NO1
      • 01

        幫助學員構建成熟、實效的安全管理體系

      • 02

        掌握先進的安全管理理念與安全管理原理

      • 03

        提升安全管理意識

      • 04

        掌握高績效安全管理的基本工具

      課程要素

      Curriculum elements
      NO.2
      • 課程學時:

        兩天時間,根據企業培訓需求可調整時間

      • 課程對象:

        針對安檢部門、生產管理、設備管理干部設計,適合于制造系統各經理和業務主管以及基層骨干等;

      • 課程方式:

        教案講授、案例分析,情景互動,專題研討,問題解答

      課程大綱

      Course outline
      NO.3
      • 第 一模塊

        梳理正確的安全意識與安全管理

        1.觸目驚心的數字與事故的損失的背后

        2.中國的“馬路戰爭”

        3.企業和管理者:安全是一種責任

        4.安全對員工的意義

        5.什么是安全意識?

        6.什么是“安全第一”?

        7.中國企業在安全管理上的六大通病

      • 第二模塊

        安全理論與工廠安全管理

        1.金字塔理論

        2.安全,應該從一點一滴做起

        3.工廠安全管理運用

        4.事故多因素理論與軌跡交叉理論

        5.海因里希事故連鎖理論的運用

      • 第三模塊

        危險源辨識與控制技術

        1.危險源辨識與風險評估步驟與要點

        2.危險源治理原則3E原則

        3.工程技術原則在安全管理中的運用

      • 第四模塊

        安全標準化作業與安全目視化管理

        1.游戲:請幫我畫一只豬

        2.安全標準化作業的五大原則

        3.不推薦的安全標準化作業范例

        4.應用人本原理的原則

        5.目視化管理簡介

        6.目視化管理的三個原則與目的

        7.目視化在安全管理中的運用技巧

      • 第五模塊

        有效的安全培訓體系

        1.如何成為一個優秀的安全培訓師

        2.崗位安全培訓體系建設

        3.安全培訓的對象與培訓方案

        4.安全培訓教材開發的四個步驟

        5.安全培訓六大特色

      • 第六模塊

        應急事態預案管理

        1.應急預案的概念與核心要素

        2.工廠應急事態分析與預案編制方法

        3.預案演習準備與實施技巧

        4.預案范例展示

      • 第七講

        營造安全管理氛圍、打造企業安全文化

        1.宣傳是營造企業安全氛圍

        2.安全活動六大形式

        3.安全活動開展的四大原則

        4.打造企業安全文化

        5.培訓員工的行為習慣化

        6.安全文化是訓練出來的

      小知識

      Little Knowledge
      NO.4
      • 安全生產小常識:

        八個結合:建立約束機制和激勵機制相結合;落實責任制度與完善責任追究制結合;強化安全管理與推行安全生產確認制相結合。

        九個到位:領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。

      老師介紹

      The teacher introduced
      NO.5
      • 佛山建立安全管理體系培訓

        安岷 精益生產管理專家

        國家人事部認證高級經濟師、中國企業聯合會認證高級管理顧問、44年企業管理培訓咨詢經驗,從事管理顧問和培訓工作10年,在全國做過的公開課和內訓課程達1600多場,培訓過的企業達1000余家。

        預約講師
      • 天津安全與生產培訓機構

        陳鵬 企業生產管理講師

        深圳市生產師資團隊成員、中國制造型企業成本研究中心主任、深圳市中小型企業發展研究會副主任、中國企業專題項目輔導研究所發起人、清華、北大、交大、華科等大學特聘講師。

        預約講師
      • 哪里有安全生產管理人員培訓?

        成永亮 安全管理實戰講師

        安全管理實戰講師、班組長管理實戰講師、精細化生產管理顧問、華能安全生產特聘講師、西安財經學院客座教授、生產現場管理指導專家8年制造行業的現場管理經驗。

        預約講師
      • 南京安全生產管理的目標培訓

        李豐杰 實戰生產管理專家

        清華大學工商管理碩士、華夏精益研究院院長、山東省安監局特聘安全專家、海洋大學青島工學院 管理學院客座教授;18年大型制造業集團生產管理經驗,其中外資企業生產管理實務10多年。

        預約講師

      客戶評價

      The customer evaluation
      NO.6
      • 1,李明仿老師的課程重點符合我個人的需求;講師本身理念到位,能指正缺失;講師充分準備,能引經據典。

      • 2,諾達名師李近強老師的安全生產培訓能力很強,專業度很高,他能很好的幫助員工。

      • 3,在安全生產項目輔導工作中,陳鵬老師耐心、細心,抓重點、流程化、系統化,使一期學員系統解決問題的思維有了更深一步的認識和提高。陳鵬老師的敬業精神和豐富的咨詢經驗讓我們受益匪淺。

      • 4,希望下次再請成永亮老師來我們公司授課。

      合作流程

      Cooperation process
      NO.7
      • · 需求調研訪談
      • · 定制培訓方案,確認方案合同
      • · 課程滿意度調查

      • · 企業現狀分析
      • · 培訓設備準備,講師實施培訓
      • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

      機構介紹

      Institutions to introduce
      NO.8

      諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供生產安全培訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展提供源動力。

      我們的發展定位

      鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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      NO.9

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      • 安全培訓的目的是:為加強和規范生產經營單位安全培訓工作,提高從業人員安全素質,防范傷亡事故,減輕職業危害。 安全教育是使廣大職工熟悉有關安全生.....

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      • 1、建立健全社區安全培訓制度,嚴格按照培訓制度和培訓計劃定期進行社區安全教育培訓。 2、通過課件講解、現場操作等多種形式培訓,防止培訓形式單一.....

        [詳情]

      考試資訊

      堅持安全第一、預防為主、綜合治理,落實安全生產責任制,強化企業安全生產主體責任,健全安全生產監管體制,嚴格執行重大安全生產事故責任追究制度。加強安全生產科研開發、監管監察和支撐體系建設。實施重大危險源普查和監測監控,加大安全設施投入,搞好隱患治理和安全技術改造。嚴格執行安全生產許可制度。

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