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      諾達名師

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      青島中層管理技能系列培訓機構

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      班制:其它

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      中層管理者在組織中的地位與人的軀干相同,起著連接大腦和四肢的作用,其重要性不言而喻。但他們也是最容易被上下擠壓的人。他們的升職通常是因為他們的業務出色而晉升到管理職位。對于管理來說,他們依靠零散的經驗和感受,遵循過去的工作行為模式,往往會導致工作經常付出一半的努力。

      本課程以解決中層和基層管理者的實際工作問題為出發點,以典型案例為切入點,結合實踐練習、案例討論、指導技術、反思即教學等方法,使學生了解和掌握管理技能。在行動上,討論和反思,并在課堂上把工具和方法運用到實際工作中。青島中層管理技能系列培訓機構

      課程目標

      Course objectives
      Course objectives
      • 01

        如何進行有效的定位中層管理者;如何建立高效的組織秩序;

      • 02

        如何讓自我管理卓有成效;有效的對人員進行管理;

      • 03

        如何提升部門的工作效率;如何打造高效的團隊;

      • 04

        如何讓執行真正的落地;有效的資源整合讓事半功倍;

      課程要素

      Curriculum elements
      Curriculum elements
      • 課程學時:

        2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

      • 課程對象:

        企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

      • 課程方式:

        采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

      課程大綱

      Course outline
      Course outline

      • 第 一講:管理者的三重角色認知訓

        1.做好下級的角色認知

        2.做好上級的角色認知

        3.做好同級的角色認知


      • 第二講:管理者高效時間管理訓練

        1.時間回顧的管理工具

        2.時間排序的管理工具

        3.時間分配的管理工具

        4.時間專注的管理工具


      • 第三講:管理者目標管理四步曲訓練

        1.Target目標設定

        2.Arrange計劃落實

        3.Track過程追蹤

        4.Assessment績效評估


      • 第四講:高品質的管理溝通技巧訓練

        1.高品質的自我管理溝通技巧

        2.高品質的向上管理溝通技巧

        3.高品質的向下管理溝通技巧

        4.高品質的平級管理溝通技巧


      • 第五講:員工工作輔導技巧訓練

        1.工作輔導的步驟

        2.日常輔導的技巧

        3.績效輔導的技巧


      • 第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

        1.激勵中的常見誤區

        2.低成本的激勵原則

        3.效果大化的技巧

        4.低成本的激勵方法


      • 第七講:高效管理授權技巧訓練

        1.認知授權的作用

        2.選擇授權的事務

        3.指定被授權人員

        3.替他擔責、回絕做事


      • 第八講:員工工作輔導技巧訓練

        1.認知力-樹立團隊意識

        2.辨識力-精選團隊成員

        3.文化力-營造團隊氛圍

        4.凝聚力-培育團隊精神

        5.管控力-提升團隊活力

      課程特色

      The course characteristic
      The course characteristic
      • 實戰管理方法

        量身定做、先進的管理理念經驗

      • 經典案例分析

        超過60個配合教學的管理視頻案例

      • 全程互動講授

        講授方法豐富,完善的學習工具

      • 先進理念導入

        前瞻性、可操性、實效性

      老師介紹

      The teacher introduced
      The teacher introduced
      • 肖鳳德 深圳大學客座教授

        擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務,尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀。

        預約講師
      • 王雷軍 企管金融雙碩士

        國家高級經濟師、高級企業培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師、 近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗。

        預約講師
      • 薛旭亮 高級企業培訓師

        畢業于哈爾濱工業大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監、索菲亞家居人力資源總監、福寶京華家居聯合創始人、高級企業培訓師、企業人力資源師。

        預約講師
      • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

        浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

        預約講師

      客戶評價

      The customer evaluation
      The customer evaluation
      • 1,諾達名師薛旭亮老師有著超強的感染力,風趣,講解深入淺出的效果。

      • 2,激發心智,放飛夢想,巔峰狀態,團隊精神,人的潛能真是不可思議。

      • 3,本人聽了方明老師中層管理課程式,方老師的案例生動,工具實用,風趣幽默。

      • 4,諾達名師史振鈞老師善于在一個輕松的環境下幫助學員們提升和解決相應的問題,讓我們學的不會那么累那么疲憊。

      合作流程

      Cooperation process
      Cooperation process
      • · 需求調研訪談
      • · 定制培訓方案,確認方案合同
      • · 課程滿意度調查
      • · 企業現狀分析
      • · 培訓設備準備,講師實施培訓
      • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

      機構介紹

      Institutions to introduce
      Institutions to introduce

      諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

      我們的發展定位

      鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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      客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

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      深圳職業素養

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