1. <menu id="s2d26"></menu>

    2. <menu id="s2d26"></menu><s id="s2d26"><rp id="s2d26"></rp></s>

      <nobr id="s2d26"><label id="s2d26"></label></nobr>
    3. 當前位置:深圳培訓網 > 管理技能培訓問答 > 如何實現高效會議管理?

      如何實現高效會議管理?

      分類:
      來源:教育聯展網     編輯:andy     更新時間:2018-10-12
      分享:
        最佳答案
      • 1、會前準備到位,主持會議的人要把會議內容準備好,并且通知到位,才不會出現開會的時候大家都不知道開什么會,也沒有人發言;并且開會之前一定要站起來喊喊口號,提醒大家打起精神,進入狀態。

        2、會中控制到位,一定要控制會議流程如何進行,控制會議時間,比如規定發言時間是3分鐘,有人講了五分鐘,一定要打斷他,他肯定是沒準備好發言內容,再就是這樣證明你是一個說一不二的人,樹立威信。

        3、會后檢考到位。布置工作一定要到責任人,并且進行跟蹤檢查,員工只會做你檢查的工作,不會做你布置的工作。諾達名師高效會議管理培訓

        更新時間:2018-10-12 702
      • 什么是高效

        你要明白,主辦方是誰,需求是什么

        參會者是誰,目的是什么

        另外如何進行管理,針對招商會議,和沙龍會議,以及峰會方式是不一樣的。

        更新時間:2018-10-12 618

      友情鏈接

      中國供應鏈管理課程 中國溝通談判交流 中國財務管理中心 中國市場營銷總部 中國職場技能培訓 中國客戶服務聯盟 深圳藝平方藝術培訓 深圳藝術學校 深圳樂冠教育聯盟 深圳火猩教育集團 深圳學大教育學院

      申請試聽名額

      已有10254人申請免費試聽

      01電話咨詢 | 18188609073

      QQ:2223927497
      加盟合作:0755-83654572
      ""
      天天色综合网